Sustainability News

• 200 neue Arbeitsplätze
• Umsatz +20,8% auf EUR 580,1 Mio.
• Auftragseingang +16,5% auf EUR 680,2 Mio.
• EBIT +45,7% auf EUR 46,8 Mio., EBIT-Marge von 8,1%
• Dividendenvorschlag um 11,1% auf 30 Cent abermals erhöht

Frequentis, weltweit führender Anbieter sicherheitskritischer Applikationen für Kontrollzentralen, verzeichnete 2025 das fünfte Jahr in Folge ein zweistelliges Wachstum. 

„Unser Wachstum und die Profitabilität zeigen, dass unser Geschäftsmodell nachhaltig trägt – gerade in herausfordernden Zeiten. Sie sind Ausdruck unserer Innovationskraft und unseres klaren Fokus auf die Betreiber sicherheitskritischer Kontrollzentralen“, sagt Frequentis‑CEO Norbert Haslacher. „Vor allem aber sind sie das Ergebnis des außergewöhnlichen Engagements unserer rund 2.600 Mitarbeiter:innen weltweit. Dafür gilt ihnen ebenso unser Dank wie unseren Kunden, Partnern und Investor:innen für ihr Vertrauen“.

Um die ganze Presseinformation zu lesen, klicken Sie bitte "Download". 

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Jedes Jahr organisiert die zur Frequentis-Gruppe gehörende AirNav Technology Services Inc. mit Sitz in Iloilo City (Philippinen) ein Outreach-Programm zur Unterstützung benachteiligter Bevölkerungsgruppen. 

Im Jahr 2025 ging es dafür auf die weitläufigen Reisfelder in Iloilo. Mit Reissetzlingen in der Hand und reichlich Motivation im Gepäck erlebten die AirNav-Ingenieur:innen hautnah, wie viel Disziplin, Geduld und körperliche Kraft in den ersten Schritten der Nahrungsmittelproduktion stecken. Unter dem Motto „Hände in die Erde, Herzen bei den Bauern“ zielte das Programm darauf ab, das Bewusstsein für die Bedeutung der Landwirtschaft zu stärken und den Austausch zwischen unserem Unternehmen und der lokalen Gemeinschaft zu fördern.

Die Teilnahme des AirNav-Teams an den Reispflanzaktionen vertiefte nicht nur das Verständnis für die Herausforderungen der Landwirtschaft, sondern unterstreicht zugleich das Frequentis-Engagement für gesellschaftlich relevante Initiativen.

Einen vertiefenden Einblick zum Einsatz in Iloilo bringt unser Video.

Frequentis geht beim Thema Nachhaltigkeit konsequent voran: Entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Auswahl der Materialien über die Verarbeitung in der Produktion bis hin zur Recyclingfähigkeit – steht ein verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen im Mittelpunkt.

Die Kreislaufwirtschaft ist damit ein zentraler Baustein der Frequentis-Nachhaltigkeitsstrategie. Ziel ist es, Produkte ressourcenschonend fertigen und nach ihrer Nutzungsdauer wieder in den Kreislauf zurückführen. Gruppenweit wird daran gearbeitet, die Geschäftsprozesse ressourcenschonend und im Sinne einer echten Kreislaufwirtschaft zu gestalten. 

Mehr dazu finden Sie in unserem Publikation „Kreislaufwirtschaft bei Frequentis“.

Das Mindset der Frequentis‑Mitarbeiter:innen ist geprägt von Verantwortungsbewusstsein, Hilfsbereitschaft und dem Bestreben, über den eigenen Arbeitsplatz hinaus Positives zu schaffen. Beispielhaft dafür steht die Initiative eines Kollegen, auf dessen Anregung hin nun zehn gebrauchte Notebooks ihren Weg zu einer NGO in Sierra Leone (Westafrika) gefunden haben.

Im Rahmen des „Safer Future Youth Development Programme“ kommen die Notebooks in verschiedenen Umweltprojekten sowie in Weiterbildungsmaßnahmen zum Einsatz. Damit leistet Frequentis einen Beitrag dazu, vor Ort neue Möglichkeiten zu schaffen: Zugang zu Bildung, digitale Kompetenzen und neue Perspektiven für junge Menschen. 

Wie macht man Remote Towers noch sicherer? Das war die zentrale Frage des Forschungsprojekts SAFER (Smart Assistance for Enhanced Remote Tower). Ziel war es, über ein KI-Modell eine verbesserte Objekterkennung und -verfolgung zu erhalten, um so die Sicherheit in der Luftfahrt weiter zu erhöhen.

In diesem gemeinsamen Projekt zwischen dem Frequentis-Team ATM Tower R&D und der TU Graz erwies sich die Zusammenarbeit mit dem österreichischen Start-up Responsible Annotation Services als höchst erfolgreich. Das Unternehmen ist auf Datenannotation spezialisiert und setzt dabei bewusst auf ein neurodiverses Team. Ein Ansatz, der nicht nur inklusiv, sondern auch hochpräzise ist.

Nach nur drei Monaten wurde das Forschungsprojekt erfolgreich abgeschlossen. Das neue KI-Modell übertraf vergleichbare Ansätze deutlich – die Performance stieg spürbar. Zentrales Ergebnis war außerdem ein detailliertes Handbuch, das die Konsistenz und Nachvollziehbarkeit der Datenannotation sicherstellt. 

„Mit SAFER haben wir gezeigt, wie technologische Innovation und soziale Verantwortung Hand in Hand gehen können“, sagt dazu Karl Wannenmacher, Technikvorstand bei Frequentis „Die Kombination aus KI-Expertise und inklusivem Ansatz ist ein Gewinn für alle Beteiligten.“