Wenn aus solidem Wissen und neuen Ideen dauerhafte Erfolge werden, dann ist dies kein Zufall. Es ist das Ergebnis einer gezielten und nachhaltigen Förderung von Kompetenzen. Frequentis investiert deshalb in Talent, in Engagement und in Innovationskraft. Damit öffnen wir den Menschen, die zu uns kommen, Perspektiven. Perspektiven, die uns zu neuen und besseren Lösungen führen; in der Entwicklung, in der Produktion, im Service und im Management.

Wir verfolgen ein Karrieremodel, das auf individuelles Wissen, Ideen und Flexibilität setzt. Die Persönlichkeit steht im Mittelpunkt. Aber wir übersehen dabei nicht, dass technische Innovationen und wirtschaftliche Erfolge selten allein auf individuellen Leistungen beruhen, sondern oft aus dem Team kommen. Frequentis hat Platz für Menschen, die sich vor allem auf ihr persönliches Wissen oder ihre eigenen Erfahrung verlassen wollen, genauso wie für diejenigen, die zuerst das Team im Blick haben und ihre individuelle Stärke in der Kooperation sehen. Beiden bieten wir ein Umfeld, in dem sich Talente entfalten und Karrieren entwickeln können.

Wenn sich Unternehmen Gedanken über ihr Wachstum und MitarbeiterInnen über ihre Karriere machen, dann sind das wichtige Momente mit Chancen, die man rechtzeitig ergreifen muss. Frequentis bereitet sich und die MitarbeiterInnen langfristig auf diese Momente vor. Durch regelmäßige Fördergespräche und individuelle Potenzialanalysen werden Stärken entdeckt und dann mit Hilfe geeigneter Maßnahmen gezielt trainiert. 

Interne Aus- und Weiterbildung – mehr wissen, mehr können, mehr bewegen

Für die Aus- und Weiterbildung haben wir ein eigenes Trainingskonzept entwickelt. Wir setzen auf die Vermittlung von Fachwissen um die Expertise unserer MitarbeiterInnen auf den neuesten Stand der Technik zu bringen, und die Förderung von Eigenschaften, die für die Koordination von Teams unerlässlich sind. Beides ist wichtig – für die persönliche Entwicklung und für das Unternehmen. Einige dieser Maßnahmen konzentrieren sich im Rahmen der individuellen Förderung auf spezielle Themen und wenden sich an einen kleinen Kreis, andere sind inhaltlich übergreifend angelegt und integrieren ganze Teams oder Abteilungen. Das Ziel ist dabei stets dasselbe: wir wollen den Einzelnen und mit ihm unser ganzes Unternehmen nach vorne bringen.